加强绿色食品原料标准化生产基地规范化制度化建设

　　云台分公司获批全国绿色食品原料（水稻、小麦）标准化生产基地以来，紧紧围绕组织管理体系、生产管理体系、基础设施体系、技术服务体系、投入品管理体系、监督管理体系和产业化管理体系等七大生产管理体系做好组织保证、制度完善、宣传教育、跟踪检查等工作，推进绿色食品原料（水稻、小麦）标准化生产基地创建工作的常态化、制度化、规范化管理。

　　加强组织领导，完善三级管理体系建设。分公司成立总经理为组长，副总经理为副组长，相关单位部门负责人为成员的创建工作领导小组，定期召开会议，剖析了创建工作存在问题，明确了各阶段创建工作要求，要求分公司、生产区、大队三级各责任单位和责任人各司其职，做到层层有人抓、事事有人管，确保每项工作落到实处。

　　强化制度落实，增强全民创建意识。全国绿色食品原料标准化生产基地创建工作是一项长期工作，针对江苏省9家单位创建获批以后懒于管理被取消资格的现象，分公司各要求各单位把创建工作作为一项基础性工作抓实抓细，认真学习国家、省、市对基地建设提出的要求和年度文件要求，特别是基地药肥使用上严格执行江苏省优质农产品（麦稻）基地适用农药指南，规范基地农药安全使用，打造农产品质量安全高地，为社会奉献安全绿色农产品，对2021年实施的《绿色食品 产地环境调查、监测与评价规范》、《绿色食品 储藏运输准则》、《绿色食品 肥料使用准则》、《绿色食品 产地环境质量》等文件传达到各个责任单位和相关责任人，确保生产管理的每个流程都严格执行基地规范要求。与此同时，分公司通过会议、培训、农场广播、分公司微信公众号、画廊、标语等多种形式和阵地，宣传创建工作重大意义，普及农产品质量安全知识，提高广大干部员工对创建重要性的认识，增强自觉投身创建工作的积极性。结合麦稻高产栽培培训，增加了小麦、水稻绿色管理操作规程、农用投入品管理规定、环境保护规定、技术管理和推广规定等相关内容，让广大员工处处时时严格按绿色食品小麦、水稻生产操作规程和管理规定执行，今年共完成相关培训3次，参培员工达90人次。组织安全生产知识竞赛1次，参赛员工40人。各基层大队出动60多名劳力，投入清理河道、沟渠，收集处理药瓶、垃圾等活动。

　　瞄准“三高一控”目标，建设高产高效生产基地。近年来，云台分公司通过强化技术创新、品种合理布局、科学肥水运筹、加强成本控制，推进新技术运用等关键技术性措施的落实，麦稻生产管理水平大幅提升，周年稻麦亩产达2540斤，与此同时，加快推进减肥减药的“双减”进程，2021年分公司药使用纯量与上年相比本部下降22%，外拓下降16.4%。氮肥用量与上年相比本部下降1.2% ，外拓下降4.8%，麦稻品质逐年提高，商品性高，2021年小麦千粒重49.7克，容重825克。水稻千粒重28.7克, 出糙率70%。(顾兴林)

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