召开农业生产管理推进会

　　11月10日上午，云台分公司召开各单位、部门负责人参加的生产管理推进会，农场公司党委副书记、云台分公司总经理宋光锋到会就加强作风建设、抓实抓细田间管理，实现各业高产稳产提出具体要求。

　　宋光锋说，近几年来，云台分公司秉承创新理念，通过优化品种布局，科学肥水运筹、加强成本控制，推进新技术与新农艺的运用等关键技术性措施的落实，麦稻生产管理水平大幅提升，产量逐年提高，2021年周年稻麦亩产达2540斤，今年小麦生产在遭受60年未遇特大自然灾害的情况下，经过分公司干部员工的奋力拼搏，攻坚克难，小麦亩产仍然获得920斤的好收成。第一年进行的玉米大豆带状复合种植，面对土质差、盐碱重，灾害频发等不利因素，采取切实措施，强化田间管理，玉米、大豆产量都达到预期，其中大豆产量名列第一。

　　宋光锋强调，云台这些年粮食产量与经济效益取得喜人成绩来自于大家的科学管理、精细管理、节本管理，云台面积小，要想再取得更高产量更好效益，只有通过更加精细化的田间管理去实现，要做到精细精细再精细，要从实现利益最大化去考虑问题，去强化管理。各单位要继续苦练“绣花功”，要坚持“踏田”制度，要做到对每个田块作物长势长相了然于胸，因苗管理、因苗施策，牢牢把握管理节点，把每块田打造成“精品工程”、高产高效工程。

　　宋光锋指出，我们强调管理人员要做到“又红又专”，目前云台管理人员都有很强的工作责任心、事业心和很高的执行心，我们要在“专”上下工夫，要加强学习，紧紧咬住年度产量和利润指标，不断提高专业知识水平，用不断提高的管理水平和管理技能解决生产管理中遇到的各种困难和问题，各部门要继续加强团结协作，密切配合，奋力爬坡前行，共同把分公司各项工作搞上去。（顾兴林）

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