云阳：栖霞镇“村企联建”点燃乡村振兴“红色引擎”

　　华龙网-新重庆客户端讯（通讯员 王瑜 黄国仪）“我们组今年又分到四千多元，这是我们连续三年拿到的股权分红了，后期我们还会分到更多，腰包鼓了，底气也足了。”五一假期刚过完，重庆市云阳县栖霞镇福星村4组组长吴世周拿着一摞钱笑着说。

　　近年来，栖霞镇党委坚持以“围绕产业抓党建，抓好党建促发展”为主要抓手，以党委举旗定向为保障，以福星村党支部与花椒基地江瀚生态农业公司非公党支部为示范点，搭建村企党建联建平台，深化“支部联建、人才联育、发展联动”三联行动，探索出一条乡村振兴新路子。

　　栖霞镇党委充分发挥党组织领导核心作用，结合花椒基地区位特点，积极推动福星村党支部与江瀚生态农业公司非公党支部结对共建。通过村企党组织双向联动，党员干部双向培养，党员活动双向互动，重大事项双向商议，不断提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，努力形成了互带互动、优势互补、资源共享、村企共同发展的基层党建工作新格局。

　　栖霞镇党委把发展村级集体经济、提高企业效益的“发力点”落脚到人才队伍建设上来。将村支两委班子、村支部退休骨干、乡土人才、党员组长吸纳进村集体经济专业队伍和企业管理队伍，将能人大户、返乡创业人员等纳入企业用工队伍，建立由党委书记为组长、驻村驻企的领导、相关科室负责人为成员的联建指导队、村企人才服务队，定期交流座谈、建言献策，充分发挥村企党员在矛盾化解、推动产业发展、项目实施中的先锋模范作用。

　　栖霞镇相关负责人表示，该镇主要是通过探索流转经营的集体经济发展新路子，盘活村集体现有土地资源，优先解决本村剩余劳动力满足企业用工，促进村级集体经济和村民收入双增收、村级组织和企业双获利。同时还采取“村集体+公司+基地+农户”的管理模式，企业自筹为主、财政投入股权化改革、村集体投入为辅的经营模式，突破单一局限，延伸产业链条，加强产业融合。

　　据了解，福星村花椒园利用各级财政资金490万元进行股权化改革，每年拿出7%的资金进行固定分红，按照5:3:1:1的比例分配给企业、村集体、土地流转户、全村脱贫户。这样下来，土地流转户除获得土地流转租金外，每年还能分到3.43万元，户均200元；脱贫户能分到3.43万元，户均440元；村集体经济可增收10.29万元。这不仅使全体村民有了收益，而且村集体资产也有了一定的积累，公益事业有了经费保障。“村集体+企业”的联动模式，不但实现了村集体与企业发展双双提质增效，也为乡村振兴探索出了一条新路子。

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