南丹：多举措加强对高标准农田建设项目质量的监管

　　2021年以来，南丹县深入探索，精心组织，多措并举，加强对高标准农田项目工程质量的监管，扎实有效推进高标准农田建设，取得了明显成效，全县高标准农田建设质量排在河池市全市前列，成为河池市高标准农田建设质量中的标杆。

　　成立工作机构，强化项目监督。为进一步加强对高标准农田建设项目质量的监管，南丹县成立了高标准农田建设质量监管工作领导小组，由局主要领导担任组长，分管领导担任常务副组长，抽调农田建设站的同志为技术专家，不定期深入项目区对项目的整个过程进行监督检查，发现问题立即督促整改。同时，严格实行项目公告制、法人制、合同制、招投标制、工程监理制等五项制度，确保工程质量在监督之下有效推进。

　　开展日常监管，强化监管创新。南丹县把工程质量监管列入了日常监管来抓，创新管理方法，采取项目业主管理、聘请监理单位监管、当地受益群众监督、设计单位巡查监管和施工质量事前控制等方式进行，实行项目建设过程全程跟踪管理。加强施工质量事前控制，在项目实施满28天满足设计强度后及时组织进行飞行检查，发现存在的质量问题及时予以纠正和解决，避免了施工方的经济损失，为项目建设质量提供了有效的保证。

　　开展质量抽检，提高工程管理。为了加强工程质量管理，南丹县委托第三方有工程检测资质的机构开展工程质量检测，包括对施工原材料、混凝土配合比、试块等检测，同时开展工程实体检测，对渠道、田间道路混凝土强度、渠底厚度、田间道路厚度等进行抽检，对达不到设计要求的，立即责令施工方拆除整改。

　　建立微信平台，实行实时监管。为严格对隐蔽工程部位的监督管理，严格施工管理程序，南丹县成立了高标准农田建设项目工作微信群，将施工、设计、监理等参建单位拉进项目工作微信群，随时了解项目工程的建设进度情况。特别是对隐蔽工程方面进行了有效的监督，同时施工流程可以在微信视频进行有效监督，有力地确保了项目工程施工质量。

　　制定管护制度，强化建后管理。南丹县把高标准农田建设项目的建后移交管理作为一项主要工作任务来抓，制定了县、乡、村高标准农田项目管理制度，采取县级移交、乡镇监交、村级接管的管理机制，把建成的高标准农田建设项目置于县、乡、村的监管范围，确保建成后的项目使用监管到位，项目资产不流失，项目运转正常，发挥有效作用。

　　建立诚信制度，保证项目质量。对施工、监理、设计等参建单位实行失信监管，如因出现施工质量问题导致项目不能通过竣工验收的，把施工单位、监理单位列入失信单位，三年内不得参与高标准农田建设投标工作；如因项目设计出现重大设计缺陷，导致项目发生重大设计变更造成施工工期严重滞后的，把设计单位列入失信单位，三年内不得参与高标准农田设计投标工作。

　　由于工作措施有力，管理制度完善，监督管理到位，南丹县高标准农田建设施工质量名列河池市全市前列，为搞好农业生产、确保粮食安全奠定了坚实的基础。