市烟办深入内乡曹营村调研办实事 谋划乡村振兴

　　为推进党史学习教育深入开展，扎实践行“学党史、悟思想、办实事、开新局”要求，在党的百年华诞来临之际，6月22日，市烟办主任吴梽立带领4名技术人员，邀请河南楚汉良农公司副总经理孙明轩，深入内乡县师岗镇曹营村开展调研谋划、办实事活动。

　　曹营村有7个自然村、525户、1960人，耕地2700亩，以传统农业生产为主；曹营社区有658户、3000多人，社区规划合理、设施完善、环境良好，为乡村振兴奠定了良好基础。在5月18日调研的基础上，针对该村发展定位、发展思路以及土地流转、基础设施建设、项目争取、“两委”班子建设等问题，组织县、镇、村有关人员，围绕“十四五”期间发展经济、推进乡村振兴主题，深入开展了研讨，统一了思想、理清了思路、明确了目标。主要开展了以下工作：

　　一是捐赠了有机肥料。向曹营无偿提供20吨牧原集团公司“威斯特”有机肥，用于该村土壤改良，推动化肥减量行动，助推绿色转型发展。

　　二是传送了土地流转经验。针对曹营村在土地流转过程中存在的困难和矛盾，楚汉良农公司副总经理孙明轩现场说法，为师岗镇曹营村、鄂沟村、江家村3个村的村组干部和群众代表以及乡镇有关领导介绍了楚汉公司“股田制”土地

　　托管模式。采用这种模式，已在宛城区3个乡镇流转5万多亩，取得了良好效果。农民以土地入股村集体经济合作社，合作社与公司签订合同，采取“保底收益+二次分红”，夏秋两季作物收获前后，各一次收益兑付、一次分红兑付，农户零风险、零投入；公司以村划片，每500-1000亩一个单元，实行“农田管家”办法，开展生产经营，村里负责监管，每亩可收入10—15元。这种模式有效配置了农业资源和要素，调动了各方积极性，激活了农村生产力，实现了农户、村集体、公司、政府等多方收益。孙总现场解答了问题，得到了大家的一直肯定和好评，提振了发展规模生产的信心，坚定了推进乡村振兴的决心，为师岗镇乡村振兴提供一条可借鉴、可使用的土地流转模式。

　　三是谋划了乡村振兴大计。立足于本地土地条件、资源禀赋和传统优势，借力省烟草公司驻村的项目、人才、技术、销售等资源优势， “十四五”期间，围绕曹营村在内乡县“出模式、出经验、争前列、作贡献”的总体要求，在发展目标上要突出“四个定位”，即，建成全市烟叶高质量发展示范村、全市乡村产业振兴示范村、全市美丽乡村建设示范村、全市乡村民主管理示范村；在发展路径上要着力“四个化”，即，推行规模化、集约化、机械化、产业化；在推进措施上要做到“五个到位”，即，解放思想，宣传发动要到位；突破瓶颈，水利建设要到位；振兴产业，布局调整要到

　　位；补齐短板，民生改善要到位；打造堡垒，班子建设要到位；在解决实际问题上要聚焦“三个重点”，即，解决融资问题，解决产品销售问题，解决技术支撑问题。

　　省烟草局（公司）物流处副处长、驻曹营村工作队队长罗恒，烟叶处科长、驻曹营村工作队队员周硕野，内乡县烟办、师岗镇政府等有关人员参加了活动。