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留住基层干部要拿出实实在在的激励

时间:2020-11-17 来源:云岭先锋网 作者:佚名 []

  全国换届选举工作在即,为吸引优秀人才、留住年轻村社干部,各地“筑巢引凤”,回引计划、“减员增效”等创新举措异彩纷呈。但仍免不了“回引计划”中“激励措施”如何兑现,到底拿什么留住基层干部的质疑。

  基层更多的声音是“上面千条线,下面一根针”,但再多的线也跑不掉织密针脚,可是介于下针前没有明确的目标或者觉得只要完成任务便是,没有详细的激励机制,自身对所从事的工作没有取之不尽用之不竭的动能,换言之“干好干坏一个样”,那么在下针前怎能谈得上哪里需要“留白”、哪里需要“浓墨重彩”?再者,桩桩件件任务落实必须一针一线、细针密缝,但越往“上”走要么催办、要么“一票否决”,个个都会念“紧箍咒”,基层干部哪有时间大有可为?.....难免让基层干部想要逃离基层,人在基层心在“上面”,只要有了“渠道”,绝不多在基层停留一刻;更甚者将基层作为“跳板”一旦有更好的机会,立即打包走人。

  让基层干部将每一件任务都“绣”出成效,一针一线、一丝不苟、扎扎实实绣出“精细化”新画卷,必须要拿实实在在的激励留住基层干部,即要减少因留在基层所产生的机会成本或者让基层无异于干部憧憬的“上面”。

  一是重在看得到希望。甭管何种人才回引举措,要明确是物质待遇、晋升提拔便利亦或考核机制、减负降压,给基层干部“看得见”的激励,抛开“因为相信所以看见”而非“因为看见才相信”的理想信念不论,面对基层权小责大、条件艰苦,有好的条件谁都想上,明朗的激励条件可鼓舞士气,催人向上,一门心思放在工作上,便不会受服务年限、调出比例等限制导致“留身不留心”。比如近日中组部印发《关于改进推动高质量发展政绩考核的通知》,让干部看到曙光。

  二是严在政绩考核。要区分“干好”“干坏”,针对定位不明、分工不清的问题,既要重新明确划定职责范围,打破条框界限整合调动干部力量,避免“累的累死、闲的闲死”。同时考核要结合日常考核和多层次考核,突出政绩考核,探索建立以“群众点赞”为最公正的考核新方式。

  三是落在减负增效。基层减负是否落到实处,基层干部最有发言权,但就笔者近期到乡镇的实际情况,基层干部仍抱怨:“我们要对接的不仅仅你一个部门,而是所有县直单位”.....“随意加码”、检查“打招呼”等新型形式主义仍层出不穷,为基层干部“松绑”,给予其实实在在的关心鼓励措施,解决村社干部在开展工作中所存在的实际问题,不作“空口承诺”,不给“胡萝卜”,帮助干部家人解决因干部没在家人身边不能解决的困难,切实将减下来的负担加在实干上。

  (威信县委组织部  王恒)

  


原文链接:http://ylxf.1237125.cn/Html/News/2020/11/6/342175.html

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